-revenue management (загрузка тарифов на модуль бронирования, мониторинг, изменение цен в зависимости от загрузки и динамики цен основных конкурентов); -автоматизация рабочих процессов (внедрение PMS, модуля бронирования, автоматических рассылок, Channel Manager, системы отчетности для сотрудников отдела продаж и СПиР); -работа с OTA (Booking, Expedia, Ostrovok, 101 отель, Яндекс Путешествия и пр.); -формирование ценовой политики и бюджета отеля; -анализ рынка; -формирование маркетингового плана; -достижение запланированных показателей (+65% в 2022-м году к выручке 2019-го года) ; -формирование рекламного бюджета -разработка дизайна полиграфической продукции и сотрудничество с типографией; -ведение сайта Пансионата; -разработка и дизайн коммерческих предложений по всем направлениям деятельности Пансионата; -SMM менеджмент (ведение социальных сетей); -координация работы отдела продаж; -координация работы СПиР; -формирование базы постоянных гостей и рассылки по базе; -разработка стратегии поиска новых клиентов; -работа с ключевыми партнерами; -анализ эффективности работы отдела продаж; -внутренний маркетинг; -формирование и совершенствование системы мотивации для сотрудников отдела продаж и СПиР; -разрешение спорных ситуаций с гостями отеля; -разработка инструментов для перевода гостей на прямые бронирования; -разработка и внедрение акций, пакетных и специальных предложений Пансионата; -формирование и внедрение новых дополнительных услуг Пансионата; -подготовка отчетов для руководства; | 