Определение стратегии коммерческой деятельности совместно с владельцем Компании Организация и разработка планов по развитию рынка (краткосрочные. среднесрочные, долгосрочные). Определение приоритетных каналов реализации Формирование ассортиментной, ценовой, маркетинговой, рекламной политики. политики продвижения Управление и контроль работы планирования и реализации планов продаж. Анализ и внедрение мероприятий по устранению отклонений план/факт, руководство региональными менеджерами. Контроль дебиторской задолженности, нормативы прибыльности и т.д., обеспечение выполнения принятых нормативов. Формирование клиентской политики Компании, договорных отношений. Развитие и контроль коммерческих связей с покупателями. Формирование планов продаж по подразделениям в разрезе каждого торгового представителя. Обеспечение своевременного и достоверного составления отчетов о результатах коммерческой деятельности. Координация взаимодействия со службами, складской и транспортной логистики, обеспечение обратной связи. |