Руководитель

Имя

Дмитрий

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Можайск

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

11 лет 9 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

39 лет   (14 апреля 1985)

Опыт работы

Период работы

апрель 2017 — по настоящее время   (8 лет)

Должность

Бизнес-архитектор

Компания

ООО ИК Сибинтек

Обязанности

Бизнес-архитектор по направлению "Снабжение" в компании Сибинтек (Сибинтек входит в группу компаний Роснефть и является ее системным интегратором, бывший РН-Информ). Основные функции:

• Организация работ по построению единой системной архитектуры процессов;

• Обеспечение методологии взаимосвязи архитектуры процессов и ИТ-систем;

• Анализ процессов с целью совершенствования деятельности ПАО "НК "Роснефть" за счет удовлетворения бизнес-требований в автоматизации с учетом лучших практик и интеграции смежных функций;

• Организация работ по выявлению архитектурных зависимостей и ограничений, предлагаемых к автоматизации бизнес-процессов;

• Оптимизация и актуализация принципов управления архитектурой бизнес-процессов;

• Мониторинг инноваций в области подходов к оптимизации бизнес-процессов и внедрению процессного подхода;

• Организация и выстраивание партнерского взаимодействия с бизнесом.

Участие в проектах для Службы снабжения ПАО "НК "Роснефть" и других бизнес-блоков. Основные проекты:

• Ключевой проект по цифровой трансформации компании Роснефть в области Снабжения - Разработка и внедрение вертикально-интегрированного решения по снабжению (ВИРС). Участие в разработке целевых бизнес-процессов Снабжения (от планирования потребности до вовлечения в производство). Разработка функционально-технических требования и прочей проектной документации для дальнейшей автоматизации бизнес-процессов на базе продуктов SAP (S/4 HANA и Celonis).

• Переход на электронный юридически значимый документооборот между Обществами группы Компаний Роснефть. Разработка целевых бизнес-процессов использования электронных юридически значимых документов между ОГ Компании. Организационный объем проекта: Центральный аппарат управления компании (ЦАУК); Региональный оператор снабжения (РОС); Общества группы (ОГ), из двух направлений деятельности: продажа нефтепродуктов, разведка и добыча.

• Прейскурантный договор. Разработка целевых бизнес-процессов для создания ИТ инструментов для обеспечения поставок по заключаемым долгосрочным прейскурантным договорам.

• И др.

Период работы

ноябрь 2015 — январь 2017   (1 год 3 месяца)

Должность

Ведущий менеджер отдела индустриального инжиниринга

Компания

Деловые линии

Обязанности

• Формирование и внедрение инициатив, направленных на сокращение себестоимости, сокращение сроков доставки груза;

• Ведение и координация оптимизационных проектов;

• Анализ бизнес-процессов, определение подходов оптимизации;

• Выявление неэффективных процессов и операций в работе сотрудников, на основании анализа эффективности работы сотрудников склада и АТП;

• Ведение ежемесячного контроля функционально-управленческих процессов Компании, выработка мер по их оптимизации;

• Инициирование разработки моделей управленческих процессов в сложных производственных моделях, курирование ввода в эксплуатацию сложных производственных моделей.

Период работы

октябрь 2012 — сентябрь 2015   (3 года)

Должность

Старший консультант

Компания

EY Russia

Обязанности

Senior Consultant, Advisory Department, Performance Improvement Group

Участие в следующих проектах:

- Разработка "ToBe" моделей бизнес-процессов "Закупки", "Управление запасами", "Складской логистики" для крупного производственного предприятия. Разработка функциональных требований для автоматизируемых функций бизнес-процессов.

- Проект по повышению эффективности цепи поставок для ОАО "Тольяттиазот".

Обязанности: Комплексная диагностика цепи поставок завода, включая планирование закупок и операций, управление запасами. Формирование перечня инициатив по повышению эффективности системы снабжения.

- Проект по совершенствованию закупочной деятельности и логистического обеспечения для ОАО "Международный аэропорт Шереметьево".

Обязанности: Разработка регламента организации складской и транспортной логистики, доработка целевой модели бизнес процесса "Складская и транспортная логистика и управления складскими запасами", доработка методологии управления запасами товарно-материальных ценностей.

- Разработка системы контрольных функций направленных на снижение уровня затрат и потерь в производственных и управленческих процессах, за счет автоматизации процессов мониторинга и выявления случаев хищения и мошенничества (в том числе на стадии приготовления) для крупной металлургической компании.

Обязанности: Возглавлял направление по бизнес-процессам "Продажи" и "Логистика металлолома". Методологическое сопровождение проекта. Разработка контрольных процедур и мероприятий. Постановка задач и контроль исполнения техническим подрядчиком.

Контрольные процедуры включают: оптимизацию и изменение бизнес-процессов предприятия, внедрение дополнительного контрольно-измерительного оборудования (Специализированные весовые установки для Ж/Д и авто, СКУД, Установка контроля неметаллических включений, СОТД и др.), интеграцию с ERP-системой и специализированным ПО (SAP, АСУ "Управление железнодорожным транспортом", СПАРК и др).

- Возглавлял блок по бизнес-процессам "Закупки" и "Логистика" на проекте внедрения ERP-системы в крупной международной компании по производству напитков и продуктов питания.

Период работы

август 2012 — октябрь 2012   (3 месяца)

Должность

Старший консультант

Компания

KPMG

Обязанности

Senior Consultant, Risk Consulting, IT Advisory.

Разработка системы контрольных функций направленных на снижение уровня затрат и потерь в производственных и управленческих процессах, за счет автоматизации процессов мониторинга и выявления случаев хищения и мошенничества (в том числе на стадии приготовления) для крупной металлургической компании.

Обязанности: Возглавлял направление по бизнес-процессам "Продажи" и "Логистика металлолома". Методологическое сопровождение проекта. Разработка контрольных процедур и мероприятий. Постановка задач и контроль исполнения техническим подрядчиком.

Контрольные процедуры включают: оптимизацию и изменение бизнес-процессов предприятия, внедрение дополнительного контрольно-измерительного оборудования (Специализированные весовые установки для Ж/Д, авто и д.р., СКУД, Установку контроля неметаллических включений, СОТД и др.), интеграцию с ERP-системой и специализированным ПО (SAP, АСУ "Управление железнодорожным транспортом", СПАРК и др).

Период работы

ноябрь 2010 — август 2012   (1 год 10 месяцев)

Должность

Старший консультант

Компания

БДО

Обязанности

Старший консультант, Практика стратегического и организационного управления.

Участие в следующих проектах:

- Проект для ОАО "Газпром" ИУС П Переработка 1 этап - разработка типового шаблона информационно-управляющей системы предприятия (ИУС П) на базе решений SAP для вида деятельности "переработка газа и газового конденсата" в объеме бизнес-процессов 1-го этапа (Объект внедрения "Газпром переработка" г.Сургут).

Обязанности: Методологическое сопровождение проекта. Разработка системы бюджетного управления. Описание моделей бюджетного процесса. Написание методологических и проектных документов (Положение по бюджетированию, Регламент бюджетирования, Протокол согласования модели БП "Бюджетирование"). Администрирование среды ARIS и взаимодействие с заказчиком по техническим вопросам, связанным с моделированием.

- Проект для ОАО "Газпром" ИУС П Добыча 2 этап - разработка типового шаблона информационно-управляющей системы предприятия (ИУС П) для вида деятельности "добыча газа и газового конденсата" в объеме бизнес-процессов 2-го этапа (Объект внедрения "Газпром добыча Ямбург" г.Новый Уренгой, "Газпром добыча Астрахань" г.Астрахань).

Обязанности: Обследование и описание бизнес-процессов "as is": "Управление персоналом", "Делопроизводство и документооборот". Разработка целевой модели ("to be") бизнес-процесса "Управление персоналом" для дочерних обществ. Разработка функциональных требований к системе. Разработка проектной документации (ФТ, Целевая модель, Отчет об обследовании). Презентация результатов работы для Департамента по управлению персоналом ОАО "Газпром" и представителей ДО, на уровне руководителя департамента и его замов. Администрирование среды ARIS и взаимодействие с заказчиком по техническим вопросам, связанным с моделированием.

- Подготовка пресейловой документации для проектов автоматизации на базе решений 1С. ЗАО "ЮКЖД" - Презентация и сопроводительное письмо для совета директоров. ОАО "Холдинг МРСК" - Функциональное задание для проекта по внедрению корпоративной информационной системы.

- Проект для ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга" (дочерняя организация ТГК-1) - реинжиниринг основного производственного процесса (управление эксплуатацией тепловых сетей) в рамках проекта внедрения автоматизированной системы материально-производственного учета.

Обязанности: Разработка целевой модели ("to be") бизнес-процесса "Управление эксплуатацией тепловых сетей". Разработка проектной документации (Альбом моделей бизнес-процесса, регламент бизнес процесса, презентация о результатах проекта для ГД). Согласование изменений на уровне руководства компании (Главный инженер, главный бухгалтер, заместители главного инженера, начальники эксплуатирующих районов).

- Проект для ФГУП по трансформации финансовой функции (Разработка системы целеполагания и КПЭ, бюджетирования и управленческого учета). Возглавлял направление по разработке системы бюджетирования.

- Проект для ОАО "Газпром" - Разработка целевой модели ("to be") бизнес-процессов в рамках проекта внедрения информационно-управляющей системы ПРУВ (Переработки и реализации углеводородов)

Период работы

ноябрь 2009 — ноябрь 2010   (1 год 1 месяц)

Должность

Предприниматель

Компания

ООО "Уют"

Обязанности

Организация с "нуля" и развитие, на партнерских условиях, нового направления бизнеса в области торговли строительными материалами и малоэтажного строительства. Обязанности: Участие во всех циклах управления от формирования видения и стратегии до операционной работы с поставщиками и клиентами.

Управление интернет проектами компании. Создание и разработка интернет-сайтов uyt-mebel.ru и enki-story.ru

Период работы

июнь 2007 — ноябрь 2009   (2 года 6 месяцев)

Должность

Консультант-аналитик по автоматизации бизнес-процессов

Компания

НОРБИТ (ГК Ланит)

Обязанности

Консультант-аналитик по автоматизации бизнес-процессов на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX (Axapta).

Участие в следующих проектах:

- Проект для ООО "Вагонно-колесная мастерская" г.Старый Оскол - автоматизация на базе Microsoft Dynamics AX бизнес-процессов производства, сбыта, снабжения, управления запасами.

Обязанности: Разработка концепции системы автоматизации. Настройка функционала системы. Постановка задач программистам и тестирование модификаций. Загрузка начальных данных. Обучение и сопровождение пользователей. Написание проектной документации (Функциональный дизайн системы, ТЗ на разработку, Инструкции пользователя).

- Проект для компании "Mr.Doors" Московская область - автоматизация на базе Microsoft Dynamics AX финансовых бизнес-процессов и управленческого учета.

Обязанности: Обследование бизнес-процессов "as is", анализ требований заказчика и описание модели бизнес-процессов "to be". Написание проектной документации (Протоколы встреч, Требования заказчика).

- Проект для ХК "Ак Барс" г.Казань - автоматизация на базе Microsoft Dynamics AX бизнес-процессов управленческого учета, казначейства, снабжения, управления МТР, сбыта, специфичных спортивных процессов хоккейного клуба. На базе проекта было зарегистрировано отраслевое решение для спортивных клубов.

Обязанности: Настройка функционала системы. Разработка и настройка управленческой отчетности (БДДС, БДР, Отчет по дебиторской и кредиторской задолженности и др.) и подсистемы бизнес-анализа. Постановка задач программистам и тестирование модификаций. Загрузка начальных данных. Обучение и сопровождение пользователей. Написание проектной документации (ТЗ на разработку, Инструкции пользователя).

- Проект для ЗАО "Универсал ТрансГрупп" г.Москва - автоматизация на базе Microsoft Dynamics AX коммерческих и финансовых бизнес-процессов.

Обязанности: Возглавлял направление по разработке финансового контура системы (Казначейство, Управление кредитами и займами, Заявки на оплату, Формирование отчетности). Оптимизация ранее разработанной функциональности системы автоматизации. Настройка системы. Постановка задач программистам и тестирование модификаций. Загрузка начальных данных. Обучение и сопровождение пользователей. Написание проектной документации (ТЗ на разработку, Инструкции пользователя).

- Проект для консалтинговой группы "НЭО Центр" г.Москва - комплексная автоматизация на базе Microsoft Dynamics AX.

Обязанности: Разработка и настройка управленческой отчетности (БДДС, БДР, Отчет по дебиторской и кредиторской задолженности) и подсистемы бизнес-анализа.

Период работы

октябрь 2006 — апрель 2007   (7 месяцев)

Должность

Инженер сервисного центра

Компания

Крок инкорпорейтед

Обязанности

Диагностика, ремонт и техническое обслуживание brand name персональных компьютеров и серверов.

Выезд к клиентам для устранения неисправностей.

Установка ОС Windows 98/2k/XP/NT, Server2000/2003, MS Office 2000/XP/2003.

Консультации клиентов компании по телефону.

Монтаж серверного оборудования.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2008 год

Учебное заведение

Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана

Специальность

Системы автоматизированного проектирования" САПР, Инженер по направлению "Информатика и вычислительная техника"

Образование

Высшее

Окончание

2013 год

Учебное заведение

The Chartered Institute of Management Accountants

Специальность

Профессиональная квалификация в области управленческого учета (CIMA P1, P2)

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2018 Сертификат PME "Эксперт в области управления проектами", PM Expert

2013 Курсы повышения квалификации по программе CIMA "Управление эффективностью операций"

Академия PwC, CIMA Управление эффективностью операций (экзамен Р1)

2013 Курсы повышения квалификации по программе CIMA "Управление эффективностью бизнеса"

Академия PwC, CIMA "Управление эффективностью бизнеса" (экзамен Р2)

2012 Различные вунтренние корпоративные семинары

Ernst&Young, БДО, Крок., (Selling Skills, Управление затратами, Бизнес этикет и пр.)

2011 Тренинг "Управление коммуникацией"

BuroAkzent, Сертификат

2007 Сertificate of Excellence EGAR FOCUS system

EGAR technology, training course

Навыки и умения

Ключевые компетенции:

Совершенствование систем управления, анализ, оптимизация и контроль бизнес-процессов предприятия (Логистика, снабжение, управление МТР, сбыт, управление персоналом, производственные процессы, процессы финансово-экономических подразделений). Организация процессного подхода к управлению.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов в соответствии с международными методологиями и стандартами (ARIS, IDEF0, IDEF3, DFD и др.).

Построение системы бюджетирования, организация управленческого учета, управление затратами, знание принципов бухгалтерского учета и управления финансами, стратегическое управление, построение сбалансированной системы показателей и ключевых показателей эффективности (КПЭ/KPI).

Знание современных подходов к управлению (Кайдзен/Lean, SCM, JIT, 5S, TQM, TOC, ССП/BSC).

Разработка требований к автоматизации бизнес-процессов.

Автоматизация бизнес-процессов на базе ERP-системы.

Управление проектом:

- подготовка протоколов, функциональных требований, технических заданий, презентаций и инструкций;

- взаимодействие с клиентом;

- обучение;

- защита результатов работ.

Ответственность.

Умение работать в команде.

Обучаемость.

Умение принимать решения.

Стрессоустойчивость.

Технические компетенции:

Учетные информационные системы:

- SAP SD, FI, BW (Расчет цен, кредитный менеджмент, основные сбытовые документы, отчетность и пр.).

- ERP-система MS Dynamics AX (Axapta) 3.0, 4.0, 2009 (Администрирование и настройка, Производство, Торговля и Логистика, Финансы, Проекты, Казначейство и прочее). Настройка Документооборота (Workflow) и Ролевых Центров в Dynamics AX 2009, настройка интеграции SQL Server Reporting Services и Analysis Services с Dynamics AX;

- 1С: ERP 2.0, БУХГАЛТЕРИЯ, УПП.;

Прикладное ПО:

- ARIS Toolset;

- Business Studio;

- MS Visio;

- MS Office;

- Программные продукты САПР (CAD/CAE/CAM/ PDM);

- Photoshop, MathCad, Adobe Acrobat и др.

Программирование и администрирование:

- Операционные системы семейства Microsoft Windows, небольшой опыт работы с UNIX;

- Основы программирования и разработки на С++, HTML, РНР, XML и др.;

-Теория баз данных, СУБД: MS SQL Server (+ Reporting Services и Analysis Services) и MySQL;

- Компьютерное "железо", опыт ремонта компьютеров и серверов HP, IBM, DELL.

О себе:

Женат, трое детей. Широкий кругозор интересов. Увлекаюсь спортом. Не курю.